Consultoria
Independentemente do tamanho ou segmento, todas as organizações precisam de ajuda externa em algum momento, ou durante todo seu funcionamento.
Uma consultoria de negócios é um serviço especializado prestado por uma empresa ou profissional terceirizado para uma certa organização com a finalidade de atuar junto a gestão da empresa a fim de melhorar resultados do negócio. A consultoria de negócios é uma solução desenvolvida para trabalhar, desenvolver e potencializar a gestão das principais áreas de uma empresa. Um meio de manter um canal aberto de troca de informações para identificar e direcionar as oportunidades de negócio, de acordo com o interesse específico de cada empresa.
Num projeto de consultoria de negócios, a atuação pode ser em cima da resolução de problemas pontuais, desenvolvimento de inovações ou qualquer outro aspecto na empresa. Às vezes a empresa ainda nem sabe quais aspectos deseja e precisa que a consultoria atue em cima disto. Nesses casos, o trabalho de diagnóstico da consultoria será mais aprofundado, o que será detalhado mais à frente.
Uma consultoria de negócios pode trazer consigo incontáveis benefícios para uma organização no que se diz respeito à gestão empresarial. Especializada em Estratégia, a FP. Consulting busca soluções objetivas, versáteis e criativas para negócios. Para isso, ela utiliza de algumas soluções, como mapeamento. treinamentos, coaching e, outros, objetivando a máxima convergência de resultados.
A consultoria de negócios é fundamental para que uma a empresa a trabalhe de modo mais inteligente e, com isso, amplie negócio e, claro, mantenha sólida no mercado. Destaca-se abaixo, de forma exemplificativa, questões que podem ser tratadas na consultoria:
- Manutenção do foco na estratégia do seu negócio;
- Ganho de eficiência nas atividades;
- Aumento das vendas e da lucratividade;
- Redução de custos;
- Expansão dos negócios;
- Controle de estagnação;
- Aperfeiçoamento dos processos.
Um consultor de negócios ajuda a identificar e otimizar os processos críticos. Investir nesse processo é uma prática muito saudável para qualquer empresa, ter um olhar de fora sobre os problemas da organização para identificar nuances e detalhes que podem passar despercebidos. A consultoria deverá implicar na redução de custos, aumento de lucro ou alavancagem de receitas. Ela pode até ter uma finalidade diferente, como aumento de satisfação dos funcionários, mas isso implica de certo modo em um desses três resultados.
Além disso, o trabalho de consultoria agrega muito valor ao conhecimento das equipes internas e ampliam o seu campo de visão.
Lançamentos
de novos negócios
Essa Consultoria Empresarial Projeto de Implantação da Empresa é específica para as pessoas que querem abrir um novo negócio, ou projeto e já têm um plano de negócios estruturado, pronto para ser lançado.
O Projeto de Implantação da Empresa é individual e as etapas variam de acordo com a necessidade de cada negócio. Compreende, mas não se limita, às seguintes etapas:
- Análise do Background do Empreendedor;
- Análise do Plano de Negócios Existente (recomendação);
- Objetivos do Empreendimento;
- Definição do Cronograma Detalhado de Lançamento com Etapas e Plano de Ação;
- Definição de Metas e Indicadores da implementação;
- Acompanhamento e reforço das Ações Previstas no Plano.
IMPORTANTE: Para fazer o Projeto de Implantação da Empresa, é importante que o Plano de Negócios já esteja pronto e que esteja bem planejado.
Se o plano de negócios não estiver bem elaborado, não será possível realizar o lançamento do projeto de forma adequada, nestes casos, poderá ser recomendada o desenvolvimento do Plano de Negócios.
Atuamos em todas as etapas do lançamento do negócio
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